深圳建设集团龙腾学校项目 “党建+科技”聚势赋能启动发展“新引擎”
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深圳建设集团坚持以高质量党建引领项目高质量发展。 |
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深圳建设集团子公司特华智工公司建设提升教学环境、改善学习体验的具备全屋智能能力的智慧教室。 |
“一面旗帜、一支队伍、一份承诺。”日前，为保障龙腾学校项目建设高质量推进，深圳市龙岗区龙腾学校项目红色工地创建暨临时党支部成立仪式隆重举行。
教育是民生之基。据了解，龙腾学校是龙岗区高品质校园“城长计划”的重点项目之一。近年来，龙岗区大力推进教育扩容提质，龙腾学校建成后，将为该区新增3360个学位。
“全力为高水平‘教育强区’建设添砖加瓦！”作为龙腾学校项目承建单位，深圳市建设（集团）有限公司（下称“深圳建设集团”）相关负责人表示，在深圳市国资委、龙岗区建筑工务署和特区建工集团的指导下，以此次活动为契机，建设集团将全力践行将党旗插在项目攻坚主战场，将党建引领融入项目生产、安全管理、质量管控、智能建造全过程，优化党建与业务深度融合路径，以高质量党建引领项目高质量发展。
撰文：程德坤
受访单位供图
锚定建设高品质校园
组织联建汇聚发展合力
如今的龙岗是深圳的工业大区、产业强区，更被誉为“中国工业第一区”。教育带动区域整体高质量发展，始终是龙岗服务经济社会发展的重要一环。
经过30多年的积累与沉淀，龙岗区先后获评全国义务教育发展基本均衡区、广东首批教育强区、广东推进教育现代化先进区等诸多荣誉。
在加速建设现代化国际化创新型深圳东部中心的征程上，增强教育对经济社会发展的支撑作用，推进区域教育事业迈向“更快、更强”，加快学位建设，成为龙岗区的重要发力点之一。
2024年龙岗全区新增公办义务教育学位2.68万个、学前教育学位6750个。得益于龙岗区建筑工务署大力实施的“高品质校园建设计划”，近年来无论是新建还是改扩建，龙岗每一所学校都坚持“高起点规划、高标准建设”。
不可否认的是，学校项目建设往往具有体量大、标准高、工艺复杂、工期紧、任务重等特点，且大多位于小区、住宅楼周边，施工场地受限，地质、管线复杂，加之假期、极端天气等影响，经常给施工单位带来不小挑战。
面对校园建设的客观难题，为确保校区高效高质投入使用。
龙腾学校项目甫一启动，龙岗区建筑工务署便与承建单位深圳建设集团开展了多轮联建共建活动，交流项目管理先进经验。同时，深圳建设集团亦紧扣市国资委党委党建质量提升分类指导“1+4”系列文件、特区建工集团“1456”战略、《特区建工集团党委项目党建工作手册》要求，与建设、施工、监理等各参建单位，对标交流，并构建起“资源共享、优势互补、共同推进”的联动机制，创建以党员为核心骨干的项目组织架构，为党员攻坚提供了组织保障，不同单位、不同群体“拧成一股绳”，有力强化了团队融合，推动了项目管理、履约服务。
构建全过程管理体系
目标导向提升团队战斗力
全过程、精细化的管理配套制度，是激发更高效率、高水准生产力的保证。在龙岗区建筑工务署的指导下，深圳建设集团以《龙岗区义务教育阶段学校建设标准提升指引》《中小学校技术指引图集》《中小学校交付标准手册》为抓手，聚焦成本管理、体系构建、设计创效、履约考核等抓项目管理，落地“半军事化管理”，为项目的顺利实施奠定了重要基础。
立足龙腾学校项目打造“集约、弹性、友好、共享”的未来校园愿景，以“高水平建成”为导向，深圳建设集团提出6项项目主要管理目标，剑指省、市优质结构工程奖，争创省、市建筑业绿色施工示范工程。力图以最高标准、最好质量的目标释放项目临时党支部的战斗堡垒力量，充分发挥一线党员先锋模范作用，带动全员以更加饱满的战斗精神和充足的干劲投身项目建设。
落到实际操作层面，通过坚守4项安全生产底线，实现5大安全管控成效，探索10项质量创优策划，精细化过程管理，确保项目建设高质高效。
其一，建立日检、周检、专项检查制度。项目组以龙岗区建筑工务署“四队一制”监管体制为项目安全管理战略根据，以“三查四定”为抓手，风险管控及隐患排查“双管齐下”，当日查，当日改，全员督导，综合施策，促进安全管理行为提质增效。
其二，形成党建引领下的全过程质量管控机制。联合建设、施工及政府多方力量共同参与，通过划分“红色责任区”，党员担当执行分区管理，扎实推行全员培训、标准化巡检、责任到个人，构建起事前、事中、事后“标准人人知晓、检查时时不落、考核人人有责”的全过程质量管理闭环链条。
其三，搭建项目交流合作平台，强化对标学习。整合项目建设单位、施工单位、监理单位多方力量，号召参与工程项目建设的所有党员加入临时党支部，以融提效，高质量建设，在精细化成本管理、组织体系构建、设计创效、项目履约、安全生产等全方面对标学习，协同高效推进项目建设。
科技赋能+党员先锋
现代化校园建设迎来加速度
随着独具匠心的设计构想逐一落成，一张张施工图到校园生活教学区实景图的转变愈发清晰，这背后离不开建设单位、施工单位、监理单位多方凝聚合力、集成创新的日夜奋战。
据统计，仅龙腾学校二期项目所应用的新技术，就达到了共计9大项33小项，实现BIM技术全阶段应用。在龙腾学校项目现场，不同施工片区的围挡上，都挂上了一块带有二维码的公示牌。只需要扫描上方二维码，就可以在手机上查看该片区的BIM模型以及施工重难点。技术人员介绍，通过将过去停留在设计图纸上的施工细节可视化，现场负责人和施工人员对项目阶段、技术工艺及难点细节有更直观、更统一、更精准的判断，极大提升了施工效率。
在龙岗区建筑工务署的指导下，依托自身在智能建筑领域的深厚经验优势，深圳建设集团通过全链条运用BIM技术建立信息模型，从场平布置、多专业协调、设计深化、管道综合、虚拟样板等多方面对项目进行全过程把控、精细化管理。同时，BIM模型系统数据亦集成至集团数字管理平台。项目现场负责人可以通过手机即时查看工程进展情况，实现更加精准的智能监管，提高了施工现场安全质量管理水平。
此外，深圳建设集团还同步实行无人机定期智能化巡检、监测，加强与华为公司战略合作，成立子公司特华智工专门负责全屋智能业务探索与发展，全力推进项目高质量履约。
为全力啃下“技术硬骨头”，深圳建设集团还联动合作单位，以创建“党员先锋队”“青年突击队”“党员质量示范队”“党员安全示范队”“党员攻坚小组”充分激发党员的先锋模范作用，项目临时党支部还通过建设“党群一线流动服务站”，组织“党建+关怀”、廉洁建设等活动，形成竞争与合作共存的“比学赶帮超”文化氛围，打造了一支素质高、作风硬、协作快的项目团队。
建造“更高质量、更高品质”的精品工程！面向未来，深圳建设集团相关负责人表示，将充分发挥党建引领作用，加强项目党建，力争为助力龙岗区加快打造现代化国际化创新型深圳东部中心、推动深圳城市高标准建设及建筑业高质量发展作出更大贡献。