投控东海
以“耐心资本”培育新质生产力
投控东海开展主题党日活动。
投控东海聚焦产业投资和科技创新。
在深圳建设全球科创高地的征程中，国有资本如何扛起“耐心资本”的国家队担当，为新质生产力厚植沃土？深圳市投控东海投资有限公司（下称“投控东海”）以党建为舵、以耐心为桨，交出了一份培育新质生产力的创新答卷。近日，其投资的镭神智能公司摘得“深圳市科技进步一等奖”，正是“耐心资本”精准浇灌出的丰硕果实。
撰文：蔡攀攀
受访单位供图
筑牢“耐心”根基 瞄准高质量发展方向
面对创投领域可能存在的短期逐利倾向，“耐心资本”的坚守更显珍贵。党的二十届三中全会旗帜鲜明地提出“发展耐心资本”，为国有创投指明航向。作为深投控金融服务产业集群的核心成员和科技创投主力军，投控东海以国有资本特有的定力与担当，以高质量党建引领发展航向，将服务国家战略、突破“卡脖子”技术内化为投资自觉。
担当“领头羊”，汇聚长钱活水。充分发挥国有资本“稳定器”和“引导器”功能，积极撬动社保、保险等社会长期资本共同流入，持续扩充耐心资本“资金池”，为孕育新质生产力提供充沛、稳定的金融养分。
构建全周期“基金群”，精准匹配需求。打造覆盖“投早、投小、投科技”全生命周期的基金群平台，针对性设立种子、天使、创投及产业基金，精准适配先进制造、绿色低碳、数字经济等新领域需求。
聚焦“硬科技”，敢下“先手棋”。坚持“投早投小投硬科技”，沿工业科技产业链深度布局，优先支持具有核心技术突破潜力的早期、中小型硬科技企业，实现关键领域投资覆盖。对突破“卡脖子”技术的优质企业，投控东海敢于进行多轮次投资，利用金融“活水”精准灌溉技术转化关键环节，陪伴企业穿越研发与成长周期。
这份战略定力已结出丰硕成果。成立至今，投控东海管理基金55只，规模超180亿元，投资项目240个。培育出京西智行、海尔卡奥斯、中电金信等独角兽，近50家已投企业获国家级专精特新“小巨人”认证，并连续入选清科、投中“中国国资投资机构50强”。
赋能全周期 彰显“智慧资本”本色
“耐心资本不是低速资本，而是精准灌溉的智慧资本。”投控东海相关负责人强调。科技创新企业成长路径各异，金融需求呈现显著的阶段性特征，从实验室的“惊险一跃”到市场的“星辰大海”，每一步都需要量身定制的支持。
投控东海深谙此道，其“耐心”体现在对科创企业全生命周期的深度理解和精准服务上。根据企业初创期、成长期、成熟期等不同发展阶段，提供多元化、差异化的投后管理和增值服务，避免“大水漫灌”，力求“精准滴灌”。
深圳索理德新材料科技有限公司（简称“索理德”）是一家专门从事硅基负极材料、固态电解质核心材料研发、生产、应用和销售的高新科技企业。索理德成立初期，投控东海对其进行种子轮投资，帮助索理德迈出了至关重要的第一步。2022年，投控东海追加投资，助力索理德完成天使轮和Pre-A轮融资，使其得以实现硅基负极生产线投产和固态电解质中试等重要布局。2024年，投控东海完成了对索理德的第三轮领投，支持索理德实现高性能锂电负极材料产业化的突破性进展。投控东海陪伴企业跨越从实验室技术到规模化量产的“死亡之谷”，生动诠释了“耐心资本”的深刻内涵。
不仅如此，投控东海创新建立领导班子成员挂点联系重点项目制度，穿透式了解企业真实需求与长远规划。正是有了党建的坚强引领，投控东海将服务国家战略、支持硬科技创新的使命内化为投资团队行动自觉，规避了资本市场的短期噪音，将资金、资源持续浇灌在科技创新的沃土上，为培育新质生产力奠定了坚实的资本基础和组织保障。
这一“耐心资本价值倍增”模式的成功实践，正在产生更广泛的示范效应。目前，投控东海已将这一模式延伸至半导体、人工智能等深圳“20+8”战略性新兴产业集群，为深圳打造具有全球影响力的科技创新策源地持续注入强劲资本力量。
党建聚力 共建创新发展“生态圈”
培育新质生产力，需系统生态支撑。投控东海以“一企一品”党建品牌为纽带，联合已投企业建立“共投共谋共帮共发展”机制，将组织优势转化为强大的产业组织力与生态构建力。
投控东海为云天励飞链接顶尖技术团队及深圳湾生态园空间资源，为索理德精准对接全球电池巨头；今年开展的半导体产业生态交流活动，打造垂直领域赋能生态圈；“聚焦产业投资，赋能科技创新”投后项目路演活动推动“微空间”等优质企业走向台前；5月，投控东海携小马智运等被投企业集体亮相“2025全球人工智能终端展”，搭建市场拓展与品牌提升平台。
以党建为纽带，投控东海与被投企业、产业伙伴、政府及院所共同构筑起目标同向、资源共享、互利共赢的“创新发展共同体”。这一深度协同的生态，为新质生产力发展注入澎湃动能。面向未来，投控东海将继续强化党建引领，深化“耐心资本”实践，全力助推深圳打造具有全球影响力的科技创新策源地。
