中铁建工集团深圳分公司
“同心建功·he”品牌引领改革攻坚
中铁建工集团深圳分公司承建的新皇岗口岸联检大楼I标项目正紧张施工中。
中铁建工集团深圳分公司总部大楼。
当深圳经济特区的建设画卷徐徐铺展,一支铁军的身影始终屹立在时代潮头。1982年入深至今,中铁建工集团深圳分公司以500余项大中型工程镌刻下“特区建设拓荒牛,湾区发展排头兵”的坚实足迹。面对“十四五”新征程,公司党委创新打造“同心建功·he”党建品牌,以“核心、合力、和谐”三维动能破解发展命题,为粤港澳大湾区建设注入澎湃红色动力。
撰文:吕诗俊 姜旭洁 张家富
受访单位供图
品牌筑基 三“he”绘就党建同心圆
在“二次创业”的关键转型期,中铁建工集团深圳分公司党委将党建优势转化为治理效能,通过深入调研提炼的“he”文化理念,让红色基因成为驱动发展的核心引擎,将党建优势转化为改革攻坚的磅礴伟力。
红色基因熔铸发展内核。面对改革深水区的机遇挑战,中铁建工集团深圳分公司党委精准提炼“he”党建文化理念,进一步深化“核心、合力、和谐”的内涵,将党组织的政治优势深度融入企业治理全链条。这一理念有机对接集团公司“同心建功”主品牌,在华南区域赓续中铁建工红色血脉,锚定“品质提升、价值创造”目标,全力建设“四新”现代化国企。
核心理念创新实践。中铁建工集团深圳分公司独创“135”党建工作法——聚焦高质量发展“一条主线”,构建核心型、合力型、和谐型三“he”党建模式,实施凝心铸魂等“五大行动”。其中,核心型党建坚持“两个一以贯之”,将党的领导嵌入公司治理全链条;合力型党建对接集团“1266”规划,推行“党建+”模式,实现安全生产、项目攻坚等关键领域党业融合;和谐型党建打造员工、产业工人、关联方责任共同体,破解管理难题,实现和合共生。
党业融合 三级联动激活新动能
当党建优势转化为治理效能,一场深刻的质效变革正在发生。中铁建工集团深圳分公司构建穿透式管理体系,让党旗飘扬在生产经营主战场,将组织力转化为市场竞争力。
管理体系深度再造。中铁建工集团深圳分公司创新构建“公司总部—区域公司—项目部”三级管理模式,出台《区域公司工作手册》《公司区域两级权责清单》等制度12项,实现管理标准化与差异化统一。新签合同额实现几何级增长,从2020年50亿元跃升至近300亿元,强势跻身深圳市建筑工务署承包商A+级(最高级)、人才安居集团供应商A级榜单。连续三年获评“南山区建筑业十强企业”,2023年—2024年连续两年荣登中国中铁三级工程公司20强,创效能力达华南区域同业前列。
战斗堡垒攻坚赋能。当党建便深度融入生产经营,发展动能便澎湃释放。中铁建工集团深圳分公司编印《基层党建标准化工作手册》《党业融合指导手册》等操作指南,形成党建工作特色案例9个,通过党建责任制与经营责任制“双考核”,推动416项重点任务全面落地,公司党委连续两年获评集团公司“先进级”党委。
人才强企 雁阵工程凝聚向心力
人才是企业发展的第一资源。中铁建工集团深圳分公司以40年文化积淀为沃土,构建多层次育才体系,让员工成长与企业发展的同频共振奏响时代强音。
三级培育体系筑基。中铁建工集团深圳分公司打造“公司—区域—项目”立体化培训网络,培育公司各专业领域87人。2020年以来,240人纳入后备干部库,175人获提拔任用。
专业人才量质齐升。中铁建工集团深圳分公司实施执业资格提升专项行动:71人取得一级建造师证书,306人获得中高级职称,2024年通过人数较2020年增长207%。“四心四解”工作法获广东省企业管理创新成果一等奖,成为深圳党建引领基层治理标杆案例。
从“拓荒牛”到“领跑者”,中铁建工集团深圳分公司以“同心圆”党建模式破解发展命题,用“同心建功·he”的生动实践书写党业融合新篇章。当红船精神照耀大湾区,这支铁军正以党建“红色引擎”驱动中国建造巨轮,向着“一流城市建设服务商”的目标破浪前行。
■延伸
文化赋能铸就品牌高地
当党建文化深度融入企业血脉,迸发出的精神力量正持续转化为品牌影响力。中铁建工集团深圳分公司以文化软实力构筑市场竞争硬支撑,让“特区铁军”故事闪耀大湾区。
“同心建功·he”品牌价值持续提升,党建创新成果广受认可,“四心四解”工作法实现双突破,获评广东省企业管理创新成果一等奖、入选深圳市党建引领基层治理高质量发展优秀案例,成为解决产业工人诉求、构建和谐劳动关系的标杆范式。
企业精神通过多元载体广泛传播,文化作品屡获殊荣,微视频《一路凯歌一路梦》以建设者群像为主题,斩获中国中铁好故事视频创作二等奖、纪录片《筑梦特区、建圳城长》记录40年特区建设史,入围中央企业优秀故事案例。


