闲置空间“微改造” 激活邻里“大融合”

    深业东岭小区闲置空间改造。

    在深业东岭小区5A、5B栋架空层不到1000平方米的空间里，居民拥有了可自习的迷你图书馆，孩子们在色彩跳跃、充满童趣的区域释放天性，各类健身爱好者也找到了适合自己的运动场所……这一变化源于黄贝岭社区党委与深业东岭小区党支部联合推动的闲置空间改造项目。

    黄贝街道通过“微改造”盘活闲置资源，有效激活邻里关系，推动党建引领从传统的“服务供给”转向“居民主创”，切实提升居民“家门口”的幸福感。

    以“阵地赋能、资源链接、活动凝聚”为路径，“党建+医养融合”等服务品牌不断成长。深业东岭小区党支部充分发挥“支部圆心”的辐射力，凝聚多元共治合力，为超大型城中村住宅小区提供了可复制的治理样本。

    碧中园小区党支部则以“一核三圈”为工作框架，通过“议事圈”实现民主协商，借助“红色圈”凝聚力量，依托“惠民圈”传递温度，在基层治理中绘出服务优、环境美、人心齐的社区图景。

    下一步，黄贝街道党工委将继续深化示范点建设，优化治理手段，持续增强小区党建服务能力，推动整体党建工作提质增效，使居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更可持续。

    撰文：郭悦

    受访单位供图

    深业东岭“三融合”结硕果 蝶变邻里“新客厅” 党群合力“惠民心”

    “现在不仅能带孩子来玩，自己和家人锻炼也有了好去处！”深业东岭小区的周阿姨为改造后的邻里空间点赞。

    在半年时间内，该小区实现了一场空间“蝶变”。其背后是1371份居民问卷的支持——面对居民对活动场地的强烈需求，党支部迅速锁定5A、5B栋闲置架空层，精准回应民意，科学划分动静区域，打造出融合党员活动室、书香阅览角、儿童乐园和健身区在内的多功能邻里中心。

    这一“变闲为宝”的案例，是黄贝街道“三融合”党建模式的生动体现：组织融合强化核心，资源融合优化供给，服务融合促进循环。

    在深业东岭，身穿“党派我来为您服务”红马甲的党员成为社区中跃动的旗帜。以党支部为核心，统筹形成“15分钟党群服务圈”，共同绘制社区治理新蓝图。

    小区党支部书记王志远带领47名党员，梳理出18项民生诉求清单，明确责任与时限，与物业形成“解忧搭档”。面对电梯拥堵难题，党支部吹响“集结哨”，联合物业优化运行方案，并发动“红马甲”上门征集意见，推动居民共同决策。

    此外，“红马甲”积极整合助老资源，融入“情暖夕阳 健康家贝”社区品牌，链接社康中心和颐养院，提供智慧养老和暖心陪伴，增强党群、邻里间的情感连接。

    党员志愿者还广泛参与多元服务：响应“绿美罗湖”行动种植桂花树，联合商圈开展义卖筹集23.5万元善款（其中8.5万元已用于帮扶困难家庭），联动医疗资源举办公益健康讲座和义诊超10场，覆盖超5000人次，筑牢社区健康防线。

    深业东岭以“三融合”机制，将党建优势切实转化为惠民实效，交出了一份温暖的基层治理答卷。

    碧中园打造善治新样板 茶香议事解民忧 惠民集市织就幸福家

    在黄贝街道碧波社区，碧中园小区通过“一核三圈”党建机制，构建起共建共治共享的治理新格局。

    小区第二党支部书记张玉英已在社区居住24年，是居民眼中的“老熟人”。为将矛盾化解在“家门口”，她组织起由党员、调解员、业委会、物业和楼栋长构成的“调解智囊团”，今年已成功化解15起邻里纠纷，实现“小事不出楼栋、大事不出社区、难事合力解决”。

    除了纠纷调解，党支部还打造了多元“议事圈”，包括支委会、党群联席会议以及富有烟火气的“党群茶友会”。借助饮茶文化，党支部定期组织居民代表、物业人员边品茶边交流，既联络感情，也收集民意、化解心结。

    议事之后的关键是落实。碧中园建立“支部吹哨，各方报到”机制，每月定期召开多方联席会议，围绕“需求清单”和“资源清单”制定“项目清单”，推动解决实际问题。目前已处理空调滴水、加装监控探头、升级人脸识别系统等多项民生关切。

    党支部同时构建管理服务“红色圈”，以红色党支部为核心，带动红色物业、红色业委会和红色志愿者协同发力。志愿服务队伍已达40余人，党支部还引入医疗、养老资源，开展健康义诊、免费体检等便民活动。

    通过拓展“惠民圈”，碧中园实现网格治理贴民心、文化惠民润民心、志愿服务暖民心、多方联动安民心，共同奏响“幸福碧中园”的和谐乐章，也为老旧小区治理提供了“碧波样本”。

    描绘“1+1+N”同心圆 以点带面提升小区党建服务力

    面对超大城市基层治理难题，罗湖区黄贝街道创新实践以党建引领小区治理，通过打造示范点、建设共享空间、全域辐射提升，有效激活社区治理效能。

    作为罗湖区小区数量最多、老旧小区占比较高的街道，黄贝治理挑战显著。2024年底，街道启动“现代活力小区共享空间”建设项目，首批选取4个小区作为试点，灵活利用空中花园、楼宇平台、活动室等闲置资源，将其改造提升为多功能共享空间，成为居民“家门口的会客厅”。

    街道坚持“典型引路”，培育了两大治理样本。一是深业东岭实践“三融合”模式。通过组织融合凝聚商圈企业、股份公司和社会力量，依托资源融合建成近千平方米邻里中心，日均服务超300人次；借助服务融合开展深港文化月、亲子运动会等活动，激活社区消费与活力。二是碧中园打造“一核三圈”体系。以党建为核心建设议事圈、红色圈、惠民圈，通过党群茶友会、“绿美碧中园”行动、便民服务等实现“有求‘碧’应”，系统扩大服务覆盖范围和提升治理效能。

    黄贝街道逐步形成“1+1+N”同心圆治理模式，以深业东岭、碧中园作为示范点，推动各社区打造1个特色党建项目，最终辐射带动全域N个小区实现治理跃升，为超大城市现代化治理提供了扎实而鲜活的“罗湖实践”。