交出国际科创城市的“居住答卷”

    作为保障房筹建主力军，深圳市安居集团自2016年建立以来，交出一份独具特色的温暖答卷。

    “爸爸，华强北在哪里呀，是不是那个方向？”

    刘文福已经在深圳工作15年，每天都在华强北一带收发快递。他的女儿出生后不久，就和妈妈、哥哥一起回了老家。作为今年“深梦团聚”活动的首批入住者，刘文福一家四口将在福田巴登村的安居乐寓，度过一个团圆假期。

    时值深圳经济特区建立45周年，站在城市从大规模增量扩张转向存量提质增效的历史性时点，作为深圳保障性住房筹集建设主力军，深圳市安居集团（下称“安居集团”）交出一份独具深圳特色的温暖答卷。

    7月15日，中央城市工作会议提出，坚持把城市作为有机生命体系统谋划。这也是安居集团自2016年成立以来，产品不断迭代升级的目标和底层逻辑：尊重城市生态中每一位奋斗者，为不同人群定制他们需要的产品和服务。如果用4个字来简单概括，那就是“安、乐、定、心”。

    撰文：卢韵如

    受访者供图

    安放梦想

    2024年，安居集团启动“深梦扬帆”公益行动计划，为应届高校毕业生来深求职提供免费15天居住权益。截至7月底，活动累计报名37073人，已入住1.88万人，覆盖全国31个省市及自治区的2565所院校和22个国家的143所海外高校。“深梦启航”计划，则通过提供安全便捷的“来深圳第一站”，延伸了“深梦扬帆”的后续服务，实现青春梦想和深圳的双向奔赴。

    调研显示，入住者中87.71%投身求职面试，其中41%在住宿期间找到工作。“安居无忧”成为深圳响亮的人才举措，加速了人才生态的构建。

    今年6月，“深梦团聚·新就业群体暑期免费住1个月公益活动”第二季启动，安居集团旗下“安居乐寓”和“寓见安居”两个品牌在7月1日以来，为在深工作的货车司机、网约车司机、快递员、网约配送员提供500套免费房源，供其和家人团聚。

    乐享生活

    “充分尊重年轻人对社交‘有需求，但不多’的习惯。”安居乐寓相关负责人介绍，以安居乐寓宝罗社区项目为例，在常规的健身房、桌游室、共享厨房外，还设置了自习室、屋顶电影院等小社群功能空间，将各楼连通设置社群空间，发动租客自行组建社团。

    在安居集团看来，社群活动不能止步于吸引年轻人来到深圳、安居深圳，更要结合当前年轻人的喜好和发展需求，量身定制活动内容，才能帮助年轻人快速找到趣味相投的“搭子”，融入深圳，成为真正的深圳人。

    截至7月底，安居乐寓已改造深圳110个城中村及社区，收储1101栋建筑物，升级改造后共5.4万套（间）房源，为约6万住户提供全新的居住体验。

    定居深圳

    “入住保租房一个月，家私家电也都陆续配齐。”今年5月，做了8年外贸的薛小姐一家三口搬进安居高新花园。不再有房东涨租和无止境搬家的困扰，也没有急需买房的巨大压力，薛小姐觉得自己终于在深圳定居了下来。

    2024年11月起，深圳直接面向个人和家庭配租保障性租赁住房。截至7月底，仅安居集团便拿出18个项目近6000套房源，惠及超1万名市民及其家属。其中安居盘龙苑、华章新筑等项目平均认租率高达1:50，配租率超99%。

    小红书上“深圳保租房”话题动辄上千条评论和点赞，最热门话题已有1142.9万浏览、10.2万的讨论。有人通过保租房留在深圳，更有人通过保租房爱上深圳。

    全心奋斗

    “之前从来没想过能在深圳买房，因为有人才房政策，才让我能在深圳安家。”来深12年，姜女士一直都在租房。今年7月6日，她选到宝安海岸悦府人才房，不仅是心仪的中间楼层，而且离孩子读书的学校也很近。“要是没有人才房，为了孩子上学，我们可能就准备回老家了。”

    截至目前，安居集团累计开工项目119个，建设筹集保障性住房约32万套，供应保障性住房约15万套，服务超过9100家企业，19万人才及其家属。

    从一张床、一间房到一套房，安居集团通过多层次的产品设计，全面服务从迈出大学校门的“准深圳人”，到在深圳立业安家、目送孩子上学的“深圳一家人”。这是9岁安居集团为45周岁的深圳献上的居住答卷，也是深圳为奋斗者们持续送出的暖心礼包。

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    基层治理：从好房子到好城区

    个人和家庭是基层治理的最末梢神经。安居集团尝试以居住为入口，让人们从“住进去的好房子”到“感受到的好城区”，为城市内涵式发展提供一份基层治理的探索性答卷。

    在宝罗社区项目中，安居集团探索政府统筹，“政府投一点、股份公司投一点、业主投一点”的“三个一点”综合治理提升模式，集中成片楼栋改造，不仅从根本上解决了很多城中村的安全隐患，让业主住得更加安全舒适，也为深圳现阶段城中村升级找到可行路径。

    模式之外，服务和运营的内容也是基层治理的重点。2023年5月30日，发布国内社区邻里商业品牌“安荟邻”，为业主打造步行5分钟的便利和温度。仅今年上半年，安居物业板块举办227场社区活动，吸引住户超3万人次参与，举办住户接待日64场次，安居城服秉持“安居，让城市更安心”的服务理念，邀请住户共同参与社区治理，致力于成为国内保障性住房领域领先的物业资产管理运营商。

    除了日常的社群活动外，未来还计划通过一系列山林环保等“乐芽小队”志愿者活动、“乐聚星球”系列特色活动，以及聚集年轻人核心需求的“成长实验室”等社区空间的打造，增强租客对城市的参与感和归属感，提升社会责任感，从而实现新时代具有深圳特色基层治理。

    今年7月起，安居集团更尝试在共建共治共享原则下，打造宜居、韧性、智慧、人文的“四好社区”，并计划在未来长达一年半的探索和复盘中，梳理出可复制、可量化的好社区运营标准。

    多维创新：从科技到金融

    生在深圳，安居集团自带创新基因。从科技、金融到机制，创新在安居集团的发展历程中，无处不在。

    坪山沙湖保障性租赁住房项目工地上，18款智能建造机器人集体上岗；30层的福田安居景馨苑，获得“十四五”国家重点研发计划项目示范工程认证；龙华区华章新筑，365天完成5栋百米高楼6028个独立模块建设，成为全国新型建筑工业化与智能建造有机融合的样板项目，创造“三个全国第一”。

    金融更为科技创新装上腾飞的翅膀。2022年8月，安居集团在深交所挂牌上市深圳安居REIT，成为全国首批保障性租赁住房REITs之一。今年7月，深圳安居类REITs二期项目成功发行，规模38.76亿元，优先级收益率2.15%，创利率新低，再获投资者高度认可。

    与此同时，安居集团探索实践“双主体开发”“合作开发+协议价格回购”等五种创新合作模式，盘活学校、交通等七类国有企事业单位存量土地资源，陆续提供约3.4万套房源，被国家住建部写进工作简报，向全国推广。

    不得不说，安居集团以创新助力创新，为国际化科技创新城市的居住保障，提交了一份亮眼的创新答卷。