“党建密码”破解发展升级难题

    江门市五邑中医院持续打造“医教研”融合发展平台。受访者供图

    近日，国家卫生健康委公布国家三级公立中医医院绩效考核结果，在这场被誉为医院“国考”的大考中，江门市五邑中医院（暨南大学附属江门中医院）（下称“五邑中医院”）在全国620家三级公立中医（综合）医院中跻身前20%。

    红心铸医魂，岐黄谱新篇。聚焦中国式现代化对公立医院高质量发展的新要求，五邑中医院以“强党建”引领“强发展”，推动党建与业务同频共振。

    在公立医院高质量发展的背景下，该院也曾面临转型升级的挑战。一年前，五邑中医院新领导班子上任，医院党建工作与业务发展亟须提升，在学科建设、人才培养、服务提升等方面都面临着新的发展要求。如何以高质量党建引领医院高质量发展，成为新班子需要重点破解的发展命题。

    今年6月，五邑中医院印发《关于进一步加强党的建设工作实施方案》，大力开展作风建设年、医疗质量管理年等活动，以思变为先、改革为径、制度为本，加快医院管理机制迭代升级，以高质量党建引领医院高质量发展。

    ●吴惠芳 潘晓晨

    思变为先 班子带头职工参与，服务暖民心

    党建工作局限于常规事务，未能与医院发展战略深度融合；干部队伍积极性不高，内设机构负责人党员占比偏低，使得医院在管理决策和业务推进中难以发挥党组织的战斗堡垒作用……这些问题看似独立，实则折射出医院在发展理念和管理机制上的深层次矛盾。

    “理念桎梏不破，发展寸步难行。”五邑中医院党委副书记、院长章光华深刻意识到，唯有破除思维定式，才能打开高质量发展新局面。以思想铸魂为破题点、作风塑形为着力点，五邑中医院开启了一场刀刃向内的自我革新。

    思想建设是转型的根基。医院将理论学习与警示教育紧密结合，一年来，中共江门市五邑中医院委员会开展第一议题专题学习42次，党委理论学习中心组集体学习6次，通过高频次、高质量的学习筑牢思想防线。医院对新一届中层干部和关键岗位人员，开展集体和单独政治、廉政谈话，通过剖析医疗领域内真实案例，用“身边事”警醒“身边人”，让廉洁行医从口号变为职工的自觉行动。刚参加工作的中医经典科医生范琪琪感慨：“以前觉得廉政教育离自己很远，现在通过身边案例才明白，廉洁是行医的底线，容不得半点侥幸。”

    思想革新驱动作风转变，而调研成为五邑中医院推动服务提质、管理增效的关键抓手。五邑中医院新一届党委领导班子以“不记名问卷”收集114条意见，将群众智慧注入发展规划，让医院决策更贴合基层需求。针对职工、群众反映的问题，领导班子深入一线调查研究解决方法。如今，服务型行政科室建设持续深化，“临床科室办事一站式服务”打破部门壁垒，“马上就办、办就办好”的工作作风成为常态，正是调研成果的生动体现。

    作风转变不仅体现在服务患者上，更彰显于领导班子的率先垂范。6月12日该院发出《绿色出行・互助同行的倡议书》，领导班子带头院外停车，院内干部职工响应倡议，腾出170余个停车位给市民。市民关先生点赞道：“以前找车位耗时久，现在方便了不少，医院是真的切实把患者需求放在了首位。”

    改革为径 专科提质，床位使用率大幅提升

    党建工作的成效，最终要体现在推动医院业务发展上。以改革为突破口，五邑中医院坚持两手抓、两促进，把全面从严治党与服务医院中心工作、推动改革发展紧密结合。

    干部队伍是医院改革发展的关键力量。新一届中层干部选聘工作中，医院严格遵循“想干事、敢担当、善作为”的标准，推动落实干部“能上能下”机制，选拔出一批政治素质高、业务能力强的干部。该院组织人事科有关负责人介绍，新一届中层干部竞聘后，其中37人为新提拔；正高人数增加17人，比例提升12.17%；党员占比提升6.83%；平均年龄从49岁降低到46岁。

    重点专科建设是提升医院核心竞争力的关键。以骨科系统为例，“骨科一张床”管理机制通过发挥骨科党支部在资源整合中的协调作用，整合骨科各科室资源，诊疗流程得到进一步优化，科室床位使用率大幅提升，其中，创伤骨科床位使用率提升超22%，服务量增长12%。“原本以为骨折住院要等床位，没想到从急诊到病房，全程不到两小时！”市民亢大姨因为跌倒住进该院创伤骨科，“护士会定时指导我做康复训练。住院期间，医生每日都会来查房，这种被重视的感觉，让我对康复充满信心。”

    薪酬制度改革直指员工积极性不足的痛点。医院推动实行“领导降薪、员工增薪、优劳优得”原则，让管理层主动让渡利益空间，让医务人员的技术价值通过薪酬体系得到体现，成为了党建价值导向的物质载体。改革后，医务人员的工作热情被充分激发，肾病科护士陈倩倩说：“我们能感受到医院管理层对基层的关心和倾斜，大家都愿意主动多干点，为患者提供更好的服务。”

    制度为本 党建业务融合发展，构建考核闭环

    经过一年的探索实践，五邑中医院实现了对党建赋能的认知普及，医院出台《关于进一步加强医院党的建设工作实施方案》，既是对过往经验的总结，也是对未来发展的谋划。

    强化政治引领的顶层设计。方案提出，成立以党委书记为组长的党的建设工作领导小组，将“把方向、管大局”的政治要求嵌入决策机制，通过政治建设的制度化，确保医院发展始终与国家高质量发展方向同频共振。

    深化思想建设打造“五学联动”机制，以党委领学、支部研学、片区联学、群团共学、党员自学构建立体化铸魂体系，其价值在于将理论学习分解为五种具象化场景，党委领学的政治高度、支部研学的业务结合度、片区联学的资源整合度、群团共学的参与广度、党员自学的内化深度，形成从输入到内化的完整闭环。

    创新组织建设的基层实践。方案推行“支部建在科室上”，通过支委会前置讨论、业务部门协同把关、党委会最终决策的“三道关口”机制，将党组织领导融入科室管理全流程，提升党组织的凝聚力和战斗力。

    构建融合发展的考核闭环。方案提出，实施“看数据、看材料、看亮点、看评议”四维考评体系，首次按工作量和考核结果落实党支部书记、支委绩效待遇，将党建成效细化为可量化指标，推动实现政治优势与管理效能的有机转化。

    站在新的起点，五邑中医院党委书记张灵表示，下一步，医院将以《关于进一步加强医院党的建设工作实施方案》为指引，继续发挥党建引领作用，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力谱写医院高质量发展新篇章。