深圳市圆融实业有限公司
构建跨境服务新生态 助力中国企业闯世界
圆融实业海汛说、海汛派、海汛行三大产品生态。
在全球化经济的浪潮下,“不出海,就出局”已成为企业共识。越来越多中国企业积极迈出国门,以前所未有的速度进入国际市场,出海已从企业“选修课”变为“必修课”。
在这条机遇与挑战并存的新航道上,深圳市圆融实业有限公司(下称“圆融”)以“生态级服务商”的定位破局,以AI技术为引擎、以创新生态为纽带,在跨境服务的蓝海领域构建起全维度赋能体系。
据了解,这家企业由一群深耕跨境领域多年的行业精英、技术极客与商业创新者携手组建,团队秉持“助力中国企业全球化行稳致远”的使命愿景。
撰文:蔡攀攀 受访单位供图
战略洞察 解码全球化新范式
圆融对出海行业的聚焦源于其对全球经济格局变化与企业需求痛点的深度洞察。一方面,出海已成为不可逆的全球化趋势。当前,中国企业出海已步入规模化、高质量发展阶段,据贝恩公司报告显示,2023年中国企业出海资金量同比增长11%,企业数量增长23%,科技与云服务、高端制造等领域成为投资热点。在政策层面,“一带一路”倡议有力推动共建国家贸易合作,东南亚、中东等新兴市场因人口红利、基建需求旺盛,成为中国企业布局重点。跨境电商市场在2024年规模达17.66万亿元,出口占比77.6%,充分显示海外市场对中国供应链的依赖持续加深。
另一方面,中小企业出海面临着诸多结构性痛点。尽管中小企业占出海主体70%以上,但普遍遭遇三大困境:一是信息不对称,63%的外贸纠纷源于客户背景调查缺失,导致年损失达营收12%;二是资源分散,缺乏专业团队与合规能力,例如某企业因汇率波动单次亏损500万元;三是战略短视,盲目跟风致使市场定位模糊,如二手卡车出口企业因未建立信用体系而滞销亏损。
此外,企业出海后还需构建长期战略韧性。不少企业常陷入“重销售轻运营”误区,如某企业在印尼因复制国内重资模式亏损8年,某新能源车企因欧盟数据合规问题搁置2亿欧元订单。“中国制造出海,缺的不是产品,而是连接它们的桥。”圆融会议室白板上的这句话,清晰道出了企业的认知与决心。基于此,圆融立志成为“跨境孤岛的连接者”。
生态重构 打造出海新基建
为实现这一目标,圆融联合南方日报传媒集团深圳分社,在“南方+”移动客户端共同建立出海频道。依靠南方+的权威信息发布优势与资源链接能力,出海频道精准捕捉各国贸易政策的细微变化、市场需求动态以及行业前沿技术创新突破,为企业提供及时、精准且深入的市场报道。
同时,圆融还推出“海汛”平台,旨在为企业出海提供全方位支持,助力企业在国际贸易的广阔海洋中乘风破浪,开启全新篇章。
圆融通过以下三大战略为企业提供全方位服务:首先,作为海汛跨境信息平台运营方,圆融凭借政策红利与产业资源,精准把握战略机遇期,助力企业对接全球市场;其次,通过提供运营支持、市场数据分析、跨境人才培训等服务,圆融帮助中小企业突破信息壁垒,实现从“被动接单”到“主动布局”的转型;再次,为企业出海提供全周期赋能。在本地化运营方面,组建熟悉当地文化的团队,帮助企业适配消费习惯与法规要求,例如医疗器械企业在东南亚利用税收优惠设厂降低成本。在合规风险管理方面,建立数据跨境传输、劳动用工等合规体系,规避类似某短视频应用因内容审核引发的平台封禁风险。在品牌塑造方面,通过IP孵化与数字营销,助力企业从“中国制造”向“全球品牌”升级。
走进圆融,其三大产品揭示了独特的生态逻辑。海汛说将出海经验转化为标准化数据产品。实时监测85国贸易新规,实现分钟级风险提示;融合全球电商数据与实战案例,锁定蓝海赛道;无缝对接合规、物流、IP孵化服务,降本增效超30%,以数据破局孤岛,让出海决策更准、更快、更省。
海汛派专注于IP出海,将国内积累的经验应用于产品输出。打造本地化、国际化知名IP,满足当下品质优先、内容优先趋势。
海汛行则依托媒体、政商、行业资源,助力企业海外建厂。通过整合资源组织企业客户赴目的国实地考察调研,落实产业资源,满足目的国税收、监管政策,以安全可靠渠道和合适成本实现生产线出海。
价值升维 从连接器到孵化器
在深入研究分析海量出海案例后,圆融总结出三大关键洞察。一是痛点即支点,即当别人纠结于做什么产品时,圆融看到的是体系化能力断层;二是资源再生术,方向、技术与创新的有机结合造就市场;三是连接大于占有,圆融负责人表示,当某产品在电商平台成为爆款后,若商家一味压榨工厂出厂价格,设置准入门槛阻碍同行涌入,结果往往不尽如人意。
基于这些认知,圆融整合技术、工厂、商家资源,成立蕉耳科技,针对大健康领域进行全新尝试。此次圆融不仅扮演连接器的角色,更化身为孵化器,其尝试获得业内人士认可,并赢得知名机构投资。
圆融的战略选择,既是顺势而为的全球化布局,也是对中小企业出海痛点的精准回应。通过整合产业资源、构建服务生态,圆融正助力中国企业从“出海试水”迈向“全球深耕”,在复杂国际环境中建立可持续的竞争优势。


