壮大创新“生力军” 助力再造“新佛山”

    南方电网广东佛山三水供电局工作人员走进新明珠集团数字化工厂，解决企业用电难题。 李杰 摄

    一年一度的“五一”国际劳动节将至。产业工人是创造社会财富、创新驱动发展、实施制造强国战略不可或缺的生力军。近年来，随着产业工人队伍建设改革（下称“产改”）不断深化，知识型、技能型、创新型产业工人队伍持续壮大。对于佛山这座产业大市来说，产改，不仅事关300多万产业工人的未来，更关乎现代化产业体系建设和经济社会的高质量发展。

    在佛山现代化产业体系相匹配的人才大军中，活跃着一支高素质电力产业工人队伍。竞技场上，他们切磋技艺、淬炼技能，夺得桂冠；生产一线，他们展工匠所长、保电力可靠，把一项项创新成果转化为经济发展的实效。

    这背后，是南方电网广东佛山供电局（下称“佛山供电局”）深化产改的不懈努力，该局作为南方电网公司唯一上榜“深化产业工人队伍建设改革 推动高质量发展”专项行动省级台账企业的地市供电局，取得佛山市首批产业工人队伍建设改革试点资格，并高质量完成试点工作，获评市级产改工作先进单位。

    撰文：华声宇 赵艳 张贵 谭伟瀚 谢颂情

    “加减乘除”▶▷

    筑牢职工创新的制度基石

    去年10月，中共中央、国务院印发《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，明确提出“以培养更多大国工匠和各级工匠人才为引领，带动一流产业技术工人队伍建设，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力人才保障和技能支撑”。

    在上级单位的指导和支持下，佛山供电局始终坚持“党建带工建”，将坚持党的领导作为深化产业工人队伍建设改革工作根本政治原则，党委部署，书记挂帅，各部门参与，全局“一盘棋”谋划推进产改工作。该局将职工创新作为产业工人队伍建设改革的重要内容、广大职工提升技术技能的有力抓手，把产改工作与发展新质生产力深度融合，充分发挥产业工人在创新驱动发展的骨干力量，形成了一套“加减乘除”职工创新模式。

    ——以“加法”凝聚创新合力。一方面，以“人+人=工作室”打造创新阵地，37个职工创新工作室覆盖调度、变电、配电、客户服务等领域，推动实现“人人皆创客，处处有阵地”；另一方面，通过“工作室+工作室=联盟”构建创新平台，目前，佛山供电局承接广东电网公司变电、配电、调度联盟建设任务，2个工作室入选粤港澳大湾区劳模和工匠人才创新工作室联盟成员单位，切实推动供电行业职工创新共建共享共发展。

    ——以“减法”助力基层减负。比如“管理减负”，通过创新业务“一站式”工作台，实现立项、实施、验收、归档、应用全过程20个节点超过200项信息自动录入、流程透明公开；再如“容错减负”，帮助职工减轻创新的试错成本，建立职工“五小”活动工会经费支持模式。

    ——以“乘法”实现提速增效。为了推动更多创新成果“下书架、上货架”，佛山供电局为优秀成果或创新创意的孵化提供软硬件资源服务，将单台原型变为批量推广；同时，推进科创产品转化销售和就地应用，打开外部市场。

    ——以“除法”配置最优资源。激发人才活力，深化创新骨干和技能人才“双输送”，深化“双输送”，运用各级平台资源，输送创新骨干晋身竞赛擂台，输送技术骨干投身创新舞台。

    近4年来，佛山供电局所获得的超150项国家级、行业级、省部级职工创新奖项，全部以基层一线产业工人为带头人或主要完成人。同时，创新成果累计转化超200件，成为全国首个获评“国家知识产权示范企业”的地市供电企业，“加减乘除”职工创新模式获评全国国企管理创新成果奖优秀案例。

    “以赛促干”▶▷

    打造“雁阵式”人才队伍

    去年11月，第十五届全国电力行业职业技能竞赛（配电带电作业）在佛山举办，来自佛山供电局的参赛选手凭借扎实的理论基础、强大的实战应变能力，精湛的作业技艺，在全国80支队伍中脱颖而出，斩获团体、个人一等奖。

    这是国内有史以来等级最高、参赛范围最广、活动内容最丰富的电力行业配电带电作业竞赛，作为大赛的协办方，佛山供电局形成了“四个一流”的佛山办赛模式，高标准推进办赛工作，高质量建成国赛级别标准场地，精心打造了一场“家门口”的行业盛会。

    同时，作为参赛单位，该局开展了历时半年多的集训选拔和进阶式培训，突破常规采用多种作业手段，不断优化作业流程，数次自主设计改进工作器具大幅度提升作业效率，真正实现“以赛促干”。

    从参赛到办赛，佛山供电局探索出了一条“以竞赛促成才”的人才培育路径——力争参加一次竞赛、训强一支队伍、育成一批精英、做优一个领域。以带电作业为例，该局成立了全国首家开展输变配全电压等级带电作业的“产学研”一体化机构，并拥有全国唯一的输变配带电作业全能型班组，建成的“张槎+红星”带电作业人才培养双基地成为广东带电作业发展的人才沃土。

    “竞赛是挖掘人才、培养人才的好途径。”佛山供电局工会办公室主任李豪介绍，为助力人才成长，该局把劳动和技能竞赛领域的经验和做法，契合到“人才强企”建设系统性工程中去，着力培育杰出专家、青年拔尖人才等高水平人才。

    这是佛山供电局探索推进产改工作的一个缩影。近4年来，该局聚焦地方及企业高质量发展所需、职工成长所需，累计承办局级及以上竞赛54项，参与市级及以上竞赛130项，实现技能竞赛专业工种全覆盖。通过实施“四个提升”的竞赛模式，佛山供电局培育构建了“雁阵齐飞”的强大人才队伍，高技能人才比例超89%，特级技师达9人，各级技术技能专家人才超300人。

    “工匠进企”▶▷

    高质量服务赋能经济发展

    当前，佛山正全力推动高质量发展取得新的更大成效，以二次创业的精神“再造一个新佛山”。佛山“新春第一会”明确，要推进产业基础高级化、产业链现代化，加快壮大新质生产力，推动佛山现代化产业体系建设步步向前、节节攀高。

    推动高质量发展，需要一支与现代化产业体系相匹配的人才大军。佛山供电局深入推进落实产改工作，持续开展“劳模工匠助企行”专项行动，发挥电力劳模工匠专业优势，服务地方“龙头”“链主”企业，将企业需求与劳模工匠专业优势进行科学匹配，助力重点产业链企业增资扩产、降低用电成本。

    位于佛山顺德的伊之密股份有限公司是装备制造业龙头企业，其一体化压铸生产车间对供电可靠性要求非常高。对此，佛山供电局以劳模工匠为骨干，组建团队上门对接需求，高效完成该公司3200千伏安增容需求，同时，通过数据中台挖掘伊之密公司节能需求和零碳园区建设价值，协助企业投运屋顶光伏项目，助力企业节省电费支出，实现推动绿色低碳发展。

    类似的案例不胜枚举。面向家电龙头——广东美的制冷设备有限公司，佛山供电局通过分析厂区用能，出具气改电方案，指导企业完成10条生产线电能替代改造，每年大幅节省用能成本。

    在三水，佛山供电局组建专家、工匠团队，为新明珠集团数字化示范工厂提供“碳管家”一站式综合服务和电网设备数字化管控，推动该厂建成近17万平方米的光伏并网发电，2024年发电量超1100万度，全年可节约标准煤千吨以上。

    在对外赋能，推动佛山产业数智化、绿色化转型的同时，产改工作还推动了供电系统内部运转的提质增效。

    “对接一次需求，解决一类问题”，佛山供电局运用常态化干部人才交流机制、专家到基层挂点指导工作机制，实现43名技术技能专家跨单位跨专业挂点指导。广东省劳动模范、南网工匠吴树鸿是调度领域的专家，他在佛山顺德供电局北滘供电所挂职期间，构建起了一支数字化CBD创新团队，推动数字化供电所建设，面向25个业务场景13项数字化指标，打造30个机器人“数字员工”，实现基层减负、业务赋能、服务提升。

    “作为技术骨干，我们更应该坚守一线打磨技艺，立足岗位服务企业高质量发展。”南方电网公司高级技能专家欧阳卫年深耕电网自愈技术，4项成果获“国际先进”“国际领先”评价，由他与团队创新的自愈技术应用以来，故障复电从小时级降到秒级，为佛山供电可靠性连续14年排名全国前十作出了突出贡献。